Pierwszy krok do świadomego przywództwa

Rozpocznij rozwój z Process Communiaction Model

846A8559

Świadome przywództwo zaczyna się od Ciebie – zostań liderem, którego ludzie chcą słuchać

Znasz strategie, procesy i procedury, a mimo to masz wrażenie, że w zespole coś „nie klika”? W sytuacjach stresowych rozmowy się zacinają, pojawiają się napięcia i nieporozumienia, a klimat i zaangażowanie spadają. To normalne — o skuteczności lidera decyduje nie tylko co robisz, ale przede wszystkim jak się komunikujesz pod presją.

Rozwój przywództwa zaczyna się od samoświadomości. Na tych warsztatach poznasz Process Communication Model® (PCM) — model stworzony we współpracy z NASA, który zwiększa samoświadomość, uczy dobierać język do rozmówcy i pomaga zatrzymywać eskalację stresu, zanim przerodzi się w konflikt.

To nie jest kolejne szkolenie z „narzędzi do zarządzania”. To praktyczne spotkanie, na którym lepiej zrozumiesz swoje schematy działania i nauczysz się świadomie dopasowywać styl komunikacji do sytuacji i potrzeb Twojego zespołu — żeby nie tylko zarządzać, ale naprawdę inspirować.

Posłuchaj jak oceniają warsztaty

Opinie uczestników PCM Starter

dla kogo

Warsztaty dedykowane dla

Specjalistów HR, Mentorów i Coachów

Wspierających liderów i managerów w codziennym zarządzaniu zespołami.

Rekruterów

Którzy budują zespoły i wspierają liderów w podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych.

Liderów i managerów

Którzy mierzą się z wyzwaniami takimi jak: delegowanie zadań, różnice w motywacji zespołu, brak zaangażowania czy nieskuteczny feedback.

Członków zarządów

Odpowiedzialnych za strategiczne decyzje, a na co dzień zarządzających bieżącą pracą zespołu.

Nadchodzące warsztaty

Krok 1 | Warsztaty świadomego przywództwa | PCM Starter | 23.09.2026

629 zł netto
  • Idealny dla osób, które chcą zrobić swój pierwszy krok w budowaniu samoświadomości i poznaniu metody Process Communication Model.

    Jednodniowy warsztat online 23.09.2026, godziny 9:00 - 17:00
  • To spotkanie to pierwszy krok do świadomego przywództwa.
  • Zyskasz konkretne psychologiczne narzędzia, dzięki którym szybciej dogadasz się z zespołem, usprawnisz komunikację i wzmocnisz współpracę.
  • Wykorzystasz je w rozmowach 1:1, w pracy z zespołem, przy udzielaniu feedbacku i delegowaniu zadań – dokładnie tam, gdzie liczy się jasny przekaz i zrozumienie.
  • Zrozumiesz, skąd biorą się różnice w stylach komunikacji i zachowaniach w Twoim zespole i jak sobie z nimi radzić.
  • Omówimy techniki i narzędzia stworzone przez NASA gotowe do użycia w Twojej codziennej pracy lidera.
Zapisz sie na warsztat
opinie

Rekomendacje uczestników

Ciekawe było zrozumieć swoje drivery. Bo jako Buntownik i Empata zawsze miałem wrażenie, że jestem raczej luźny, wyluzowany. A tu nagle dotarło do mnie, że są rzeczy, które naprawdę mnie wkurzają – tylko wcześniej zupełnie to bagatelizowałem. Myślałem, że ja to przecież nie mam prawa się wkurzać, bo podchodzę do życia na luzie. A prawda jest taka, że są rzeczy, które mnie naprawdę denerwują.

Bartek Kowalski

Uczestnik szkolenia
PCM to świetne narzędzie, które pomogło mi lepiej poznać siebie i swoje otoczenie oraz pozwoliło mi oswoić się ze stresujacymi sytuacjami, które wcześniej były większym wyzwaniem. Sposób w jaki Asia przekazała i utrwaliła wiedzę poprzez praktykę, był jasny i przyjemny, czułam, że każda godzina szkolenia była bardzo cenna. Jest to niezwykle rozwijająca wiedza, a fakt, że zostanie ze mną w życiu codziennym i zawodowym, dodaje mi dużej pewności siebie.

Magdalena Mrotek

Uczestnik szkolenia
Chciałabym Ci bardzo podziękować za fantastyczne szkolenie. Tak obszerny materiał, jakim jest PCM, potrafiłaś „sprzedać” w przejrzyszty i zrozumiały sposób. Jestem też pełna podziwu Twojej uważności na nas - uczestników i doceniam cierpliwość, jaką wykazywałaś na nasze liczne pytania. Dziękuję za swobodną atmosferę, otwartość oraz wszystkie case study porządkujące zdobytą wiedzę. Powodzenia przy kolejnych projektach

Magdalena Starkowska

Uczestniczka warsztatów
Dla mnie ten warsztat był zdecydowaną „piątką”. Luźny, ale jednocześnie niesamowicie merytoryczny charakter warsztatów pozwolił na utrzymanie uwagi przez cały czas ich trwania. Całe mnóstwo przykładów z „życia wziętych” oraz dostarczone materiały pomogły w szybkim przyswojeniu i utrwaleniu zdobytej wiedzy. Ćwiczenia, które wykonywaliśmy w trakcie, błyskawicznie zintegrowały naszą grupę oraz pokazały, jak wykorzystać PCMa w praktyce.

Dawid Witkowski

Uczestnik szkolenia
Dziękuję. To było niesamowite. Jestem mega zadowolona i bardzo Ci wdzięczna za to szkolenie. Niesamowicie to robisz. Brawo Ty. Polecam z serducha każdemu.

Monika Wrona

Uczestniczka szkolenia
Dzięki za szkolenie – pełna profeska! Super atmosferę stworzyłaś i mega ogromna wartość dla mnie!! Dzięki

Jakub Wojeciechowski

Uczestnik szkolenia
Ostatnie parę lat miałem raczej negatywne opinie o szkoleniach – na zasadzie ‘znowu to samo’. Tym razem 10/10.

Paweł Bartczak

Uczestnik Szkolenia
Hejo! To był mega wartościowy warsztat, dziękuję Masz świetny flow w przekazywaniu wiedzy, ogólne natężenie i tempo mi odpowiadały. Zapowiada się niezły życiowy game changer .

Horacy Kondras

Uczestnik szkolenia

Z kim widzę się na szkoleniu?

Warsztaty prowadzi Joanna Nowak – doświadczona trenerka HowToLead i konsultantka biznesu, executive coach, która przez wiele lat pracowała także przy zarządach firm, gdzie wdrażała procesy i wspierała liderów. Absolwentka psychologii klinicznej na Uniwersytecie SWPS, Analityczka Transakcyjna oraz certyfikowana praktyczka Process Communication Model® (PCM).

Process Communication Model (PCM) to narzędzie stworzone przez dr. Taibiego Kahlera we współpracy z NASA, oparte na Analizie Transakcyjnej.
Wspiera liderów w identyfikacji potrzeb zespołu, budowaniu relacji i unikaniu konfliktów.
Wykorzystywane jest przez organizacje na całym świecie, takie jak Pixar, L’Oréal, IKEA, BMW czy Coca-Cola, co potwierdza jego skuteczność i uniwersalność.

Szkolenie ma charakter otwarty – poznasz innych uczestników, którzy, tak jak Ty, podjęli decyzję o rozwoju swoich kompetencji. Będziecie mieli okazję wymienić się doświadczeniami i spostrzeżeniami.

Kontakt

Jeśli masz jakieś pytania dotyczące warsztatów lub szukasz dedykowanej oferty napisz do nas.

Formularz kontaktowy

    846A8029

    Wolisz porozmawiać telefonicznie?
    +48 518 419 150